Følgende overordnede udviklingstemaer kan ledere vælge at arbejde med :
Lede opad (Annette Klausen Bengtsson)
Frivilligt følgeskab fra medarbejdere / tillid (Hanne Molkte)
Lederteams der ikke fungerer (Anders Trillingsgaard)
Øg din gennemslagskraft og fjern det, der forhindrer dig i at udfylde din lederrolle (Susanne Sondrup)
Arbejdsafhængighed,- svært ved at sige nej (Pernille Rasmussen)
Fra sygt til sundt fravær (Ann-Kristina Løkke)
Forebygge og håndtere stress (dig selv/andre) (Susanne Sondrup)
Redskaber til styring af mail, mobiltelefon, kalender (Trine Kolding)
Den svære, men nødvendige samtale (Vibeke Petersen)
Hvordan skabe effektfulde møder, med god mødeledelse og aktivt følgeskab fra deltagerne (Susanne)
Affektiv ledelse - få øje på de stemninger og intensiteter der styrer i nuet
Ro på dine bekymringer og grublerier (Pia Callesen)
Kierkegaard og ledelse (Susanne Ploug Sørensen)
Modig ledelse / turde fejle og have handlekraft (Karsten Mellon)
Skam og ledelse (Elsebet Hauge)
Intuitiv ledelse - mod til at følge din mavefornemmelse (Margrete Gade)
Faglig ledelse og læringsåbne samtaler (Marlene Ringvad)
Din praksisteori / dine antagelser om ledelse (Susanne Sondrup)
Samarbejde med pårørende (Hanne Gullestrup)