Artikler

Når ledere har stress, vil det påvirke deres kognitive funktionsniveau. Hukommelse, overblik og koncentrationsevne vil være svækket, hvilket påvirker beslutninger. Medarbejdere kan dermed blive efterladt med nogle uforudsigelige, meningsløse og uhåndterbare krav og forventninger fra deres leders side.   

Det er derfor helt afgørende, at både overordnede ledere og mellemledere har viden og forståelse i forhold til forebyggelse og håndtering af stress.

Dette projekt er rettet imod medarbejdere på beskæftigelses – og det sociale område i Gentofte Kommune. I alt 85 ansatte med faglig uddannelsesbaggrund som: Socialrådgivere, socialformidlere, erhvervsvejledere, arbejdsformidlere, arbejdsmarkedskonsulenter, jobkonsulenter og virksomhedskonsulenter. 7 ledere har også deltaget i projektet.  

I denne fortælling beskriver lederen Helle, hvor nemt man kan komme i en situation, hvor man udsættes for så meget stress og afmagt, at man fysisk og psykisk ikke kan holde til det. Helle har selv oplevet, hvordan det var at være dér, men også oplevet, hvor meget det i dag har givet hende at komme igennem krisen. Helle fortæller, hvordan rejsen kan fremmes af en god overordnet leder, der viser forståelse for, hvad det vil sige at have stress og hvordan den kan fremmes, dels af at have en kærlig mand med store ressourcer og dels af at få nogle gode ledelsesværktøjer gennem et teoretisk studium.